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홍익인간228

“사람을 아끼는 법, 왜 우리는 끝내 그걸 몰라서 후회할까?” 사람을 아낀다는 말, 도대체 어떻게 실천해야 할까요? 인연을 진심으로 소중히 여기는 법을 정법의 관점에서 쉽게 풀어드립니다.✨ “사람을 아끼라는 말, 그게 제일 어려워요”“인연을 아껴라”는 말을 수없이 들어왔지만, 정작 어떻게 아껴야 할지 몰랐던 적 있으신가요?누군가는 밥을 사주며 아끼는 법이라 하고, 또 어떤 이는 적당히 거리를 두며 배려하라고 합니다.그러나 그 모두를 실천해보려 해도 마음 한구석이 허전합니다.‘내가 사람을 진심으로 아껴본 적이 있나?’라는 물음이 스스로를 찌릅니다.정법은 이 질문 앞에서 분명히 말합니다.“사람을 아끼는 것은 재물을 주는 것이 아니라, 정성을 다해 함께하는 것이다.”💡사람을 아낀다는 것, 정성으로 대한다는 것🔹 “모르면 물어야 한다. 그게 공부다.”스승님의 법문을 한.. 2025. 8. 7.
“당신의 삶이 풀리지 않는 이유, '사람'을 놓쳤기 때문입니다” 사람을 좋아하고, 잘 대하는 마음가짐은 결국 삶의 모든 영역에서 복이 되어 돌아온다. 영업이든, 일상이든, 인연이든 결국 '사람'이 중심이다.왜 어떤 사람은 쉽게 성공하고, 어떤 사람은 늘 제자리일까?우리는 사회에 나와 일을 하며 다양한 사람들을 만납니다.어떤 이들은 사람을 만나는 일을 설레는 마음으로 대하고, 반면 어떤 이들은 그 만남조차 피곤해합니다.최근에 만난 한 사람은, 사람을 만나는 일을 진심으로 즐기고 있었습니다.그의 태도는 단순한 성격의 문제가 아닌, 삶을 바라보는 근본적인 마인드에서 비롯된 것처럼 보였습니다.이 경험은 한 가지 깊은 질문을 던지게 했습니다.“사람을 좋아하는 태도, 그것만으로도 삶이 달라질 수 있을까?”사람을 대하는 태도에서 모든 것이 시작된다1. 사회는 결국 ‘사람’을 만나.. 2025. 8. 7.
✅ “대화 30%… 같이 살아도 될까요?” — 멀어진 부부, 다시 가까워질 수 있는 유일한 방법 부부 사이의 대화가 30%밖에 되지 않는 지금, 함께 살아도 괜찮을까요? 이혼하지 않고 다시 가까워질 수 있는 철학적 방법과 실천적 조언을 담았습니다. 🧩 1. 대화 30%… 이혼은 원치 않지만“부인도 이혼하기 싫다면서요? 나도 안 하려 하고요? 그럼 같이 살아야죠.”하지만 고민은 깊어집니다.마음은 함께 살고 싶지만, 말이 통하지 않으니 마음이 점점 멀어집니다.누군가를 미워서 이혼하는 것이 아니라, “내 말이 안 통하니까, 나를 이해해주지 않으니까” 상처받고 멀어지는 것이지요.대화가 30%밖에 되지 않는 관계에서도 회복은 가능합니다.다만 조건이 하나 있습니다."내 방식만을 고집하지 말 것." 이것이 모든 회복의 출발입니다.🎧 2. 부부는 ‘이해의 다리’를 놓아야 한다사람은 자기 기준으로만 말하고, 상.. 2025. 8. 7.
🧭 "중간관리자가 문제일까? 아니면 조직의 신호일까?" 부하직원의 투서, 중간관리자의 무능력? 그 이면에 숨겨진 조직 운영의 구조적 맹점을 살펴봅니다. 문제는 사람보다 시스템에 있습니다.🧱 “직원 간 갈등”이라는 문제의 이면최근 한 직장에서 하급자가 중간관리자에 대해 상급부서에 직접 투서를 넣는 일이 발생했습니다. 문제는 인사, 업무분담, 업무간섭과 같은 관리 방식에서 비롯됐고, 그 결과 중간관리자는 ‘신뢰를 잃은 관리자’라는 낙인을 받게 되었죠.하지만 정말 중간관리자만의 잘못일까요? 투서라는 행위는 단순한 감정 폭발이 아닙니다.이는 조직 체계 안에서 어떤 "경로"가 막혔다는 신호입니다.우리는 이 문제를 어떻게 바라봐야 할까요?🧩 조직 구조를 바로 보는 ‘잣대’가 필요하다📌 1. 자리와 역할의 진짜 의미조직 사회에서는 각자의 자리가 부여되며, 이 자리.. 2025. 8. 6.
"붙잡지 마세요, 진짜 사랑은 놓아주는 것입니다" 29년을 함께한 남편이 자주 이혼을 요구합니다. "노숙자로 살아도 편하고 싶다"는 그의 말속에 담긴 진심은 무엇일까요? 이 관계, 이제 어떻게 해야 할까요?🕊 떠나고 싶은 사람을 붙잡는다는 것29년을 함께한 남편이 반복적으로 말합니다."이혼하자.""집을 나가겠다.""그냥 노숙자로라도 살고 싶다."그의 말은 단순한 충동일까요? 아니면, 깊이 뿌리내린 감정의 발화일까요?어느 날, 이런 문장을 들었습니다."떠나고 싶어 하는 사람은, 붙잡지 마라."그 말이 내 마음에 오래 머물렀습니다.왜냐하면, 우리는 관계를 사랑이라고 착각하지만, 그 실체는 종종 두려움과 집착이기 때문입니다.🔍 사랑이란, 붙잡는 게 아니라 놓아주는 것📌 “왜 떠나려고 할까?”사람이 곁을 떠나는 이유는 단순합니다.내가 부족하거나,서로가 서.. 2025. 8. 6.
"왜 하필 나에게 이런 부하직원이 붙었을까?" 부하직원의 실수에 지치셨나요? 하지만 그 인연이 우연이 아닐 수 있습니다. 그 사람은 당신의 실력을 끌어올리기 위한 ‘하늘의 과제’ 일지도 모릅니다.💼 실수 많은 부하직원, 왜 나에게 온 걸까?직장에서 지난 5년간 함께 일한 부하직원이 있습니다. 본인의 업무를 나 대신할 때도 있고, 그만큼 가까운 위치에 있는 사람입니다. 하지만 너무나도 간단한 실수들을 반복해 제 일이 자주 묶이고, 여러 차례 트레이닝도 시켰지만 큰 변화는 없었습니다.마음이 점점 지치고 괴로워지는 상황. 이런 인연은 왜, 그리고 무엇을 위해 내게 주어진 걸까요?🔍 실수하는 사람과의 인연은 ‘공부의 기회’어디에서 일하든, 누구를 만나든, 그 인연은 모두 이유가 있는 법입니다.그 사람이 내 부하직원으로, 혹은 내 팀원으로 붙은 이유는 단.. 2025. 8. 6.
🌱 겸손과 낮춤을 착각하면 평생 헤맵니다. 겸손과 낮춤은 다르다. 많은 사람들이 혼동하지만, 진짜 겸손은 ‘상대를 인식하는 태도’이며 억지로 자신을 낮추는 건 착각일 뿐이다.👀 "겸손한 사람이 되어야 한다?"우리는 자주 "겸손하라"는 말을 듣습니다.학교에서도, 직장에서든, 심지어 SNS에서도 겸손은 미덕으로 포장됩니다.하지만 문득 의문이 듭니다.🙋‍♂️ "겸손하다는 건 정말 나를 낮추는 것일까?"🙋‍♀️ "내가 일부러 낮아지는 게 과연 진짜 겸손일까?"오늘은 이 헷갈림을 명확히 해보려 합니다.스승님들의 말씀 속에서 겸손과 낮춤의 결정적 차이를 파헤쳐 봅니다.🧩 겸손과 낮춤은 완전히 다르다1. 🤝 겸손은 '상대를 인식하는 태도'다겸손이란 스스로를 억지로 낮추는 게 아닙니다.겸손은 내가 아닌 상대방을 중심에 두는 태도입니다.내가 무엇을 알.. 2025. 8. 5.
💥 겸손은 아무나 못 한다?“ 없는 사람이 겸손하면 미덕일까 객기일까?” 겸손은 노력으로 되는 게 아니다. 진짜 겸손은 능력 있는 자만 할 수 있다. 능력 없는 겸손은 미덕이 아니라 오히려 손해다.🧭 왜 우리는 '겸손해야 한다'라고 배우는가?"겸손은 미덕이다."어릴 때부터 수도 없이 들으며 자라온 말입니다.착한 사람이 되기 위해선 겸손해야 한다고 배웠고,말을 아끼고, 고개를 숙이고, 나서지 않는 것이 미덕이라고 배워왔죠.하지만,과연 그 겸손이 모두에게 적용되는 진리일까요?능력도 없고, 아무것도 없는 사람이 겸손하려 드는 건 정말 '아름다운 미덕'일까요?정법(正法)은 이 질문에 대해 분명하게 대답합니다.❗ “능력 없는 자는 겸손하지 마라.”❗ “그건 겸손이 아니라 객기다.”🧩 겸손은 '능력의 무게'를 전제로 한다1️⃣ 능력이 있어야 겸손할 수 있다겸손은 내 안에 **‘내려놓.. 2025. 8. 5.
🧲 “오는 사람 막지 마라”의 진짜 의미는 무엇일까? 오는 사람을 막지 말라는 말은 무조건 다 받아들이라는 뜻이 아닙니다. ‘말의 질량’을 기준으로 분별하고, 감당 가능한 관계만 머물게 해야 합니다.🪐 “오는 사람은 막지 마라”는 착한 말일까?인생을 살다 보면, 누군가가 다가오는 것을 막지 말라는 말을 자주 듣습니다.“오는 사람은 거절하지 마라”, “인연은 하늘이 맺어준다”, “받아들이면 복이 온다.”하지만 이 말을 문자 그대로 믿고 모든 사람을 다 받아들이면, 오히려 내 삶이 무너지는 경험을 하게 되는 경우가 많습니다.도대체 어디까지 받아들이고, 어디서부터 거리를 둬야 하는 걸까요?정법에서는 이것을 **‘말의 질량’**과 에너지의 선으로 설명합니다.🌌 질량의 법칙과 인연의 경계1️⃣ 처음 다가오는 사람은 어디까지 오는가?사람은 처음엔 조용히 다가옵니.. 2025. 8. 5.
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